Agenda - DevOps@Enterprise Forum | DevOps@Enterprise Forum

Poznajmy się - sesja networkingowa

Uczestnicy przybywający w Internecie na konferencję zostaną podzieleni na kilkuosobowe grupy (losowo), po to, by w bezpośredniej rozmowie za pomocą nowoczesnych systemów wideokonferencyjnych, mogli chwilę porozmawiać i dowiedzieć się: (1) skąd przybyli, (2) co ich zachęciło do udziału w DevOps@Enterprise Forum – czego chcieliby się dowiedzieć i czego na konferencji szukają, a wreszcie (3) czym sami mogliby podzielić się z innymi.

Przy okazji wcześniejsze pojawienie się uczestników pozwoli im sprawdzić funkcjonowanie sprzętu i oprogramowania po stronie użytkownika, poznać interfejs konferencji, zrozumieć „jak to wszystko działa”.

Kultura organizacji - czym jest i dlaczego tak trudno ją zmienić?

DevOps powstało z połączenia słów „development” i „operations”, co najlepiej oddaje główną ideę tego założenia. W teorii programiści i pozostałe zespoły operacyjne biorące udział w procesie wytwarzania oprogramowania muszą współpracować nad tworzeniem aplikacji. W praktyce jednak bywa z tym różnie. Aby hasło You build it, You ship it, You run nie było pustym sloganem istotna jest odpowiednia kultura, filozofia i model współpracy. Czym jest kultura organizacyjna, jaki zbiór norm społecznych i wartości oraz wymogi i zachowania konieczne są, aby funkcjonować sprawnie w środowisku DevOps i jakie kroki podjąć, aby transformować się skutecznie opowiem właśnie podczas prelekcji. Do zobaczenia!

5 kluczowych filarów DevOps w klasycznych (legacy) i nowoczesnych architekturach aplikacyjnych

Firmy, które od wielu lat rozwijają w dużej skali krytyczne biznesowo aplikacje, stoją dziś przed wyzwaniem transformacji DevOps, która jest istotnym elementem całej transformacji cyfrowej. Najnowszy raport Forrester "Modernizing Software Delivery With End-to-End Automation, Orchestration, And Collaboration" z lipca 2021 pokazuje skalę wyzwania transformacyjnego związanego z heterogenicznością używanych technologii, platform deweloperskich, architektur aplikacyjnych, modeli wdrożeniowych i ogólnie skomplikowania procesu tworzenia i dostarczania oprogramowania. W czasie prezentacji podzielimy się kluczowymi informacjami z tego raportu, omówimy 5 kluczowych filarów DevOps w skomplikowanym świecie architektur aplikacyjnych i wspólnie z zaproszonym klientem porozmawiamy o tych wyzwaniach i sposobach na ich zaadresowanie.

Standaryzacja procesu zarządzania sekretami w DevOps

Dynamika DevOps powoduje, iż w środowisku pojawia się duża liczba często niezarządzanych sekretów. Istotną kwestią jest zatem ujednolicone i ustandaryzowane podejście do zarządzania nimi. Dodatkowo, mimo trendu migracji do DevOps większość organizacji w dalszym ciągu korzysta (przynajmniej częściowo) z aplikacji statycznych. W czasie prezentacji pokażemy jak pogodzić te dwa światy i wprowadzić zunifikowane podejście do zarządzania sekretami w skryptach, statycznych i dynamicznych aplikacjach. Ponadto, podzielimy się wiedzą jak centralne podejście do zarządzania sekretami może wpłynąć na przyspieszenie procesu dostarczania oprogramowania. Powiemy także jaka powinna być rola zespołów Sec w DevOps.

Jak bezpiecznie wpuścić ruch z Internetu do środowiska Kubernetes?

Niewątpliwie Kubernetes to doskonała platforma do zarządzania, automatyzacji i skalowania aplikacji kontenerowych. Jednocześnie nie funkcjonuje ona w zastosowaniach produkcyjnych bez otaczającej infrastruktury sieciowej i platform bezpieczeństwa. Sam w sobie nie posiada również funkcjonalności bezpieczeństwa aplikacyjnego a wbudowane mechanizmy przetwarzania ruchu TLS i http są ograniczone. W trakcie mojej sesji omówimy aspekty technologiczne, organizacyjne i czynnika ludzkiego w kontekście bezpiecznego doprowadzenia ruchu Internetowego do aplikacji na środowisku Kubernetes.

Czego uczy nas inżynieria drogowa o DevOps - czyli o czym nie zapomnieć wdrażając tę metodę w organizacji?

Bliższe przyjrzenie się filozofii DevOps pokazuje, że kluczowym elementem tego podejścia jest udrożnienie przepływu jednostek pracy w całej linii produkcyjnej oprogramowania - od idei do wdrożenia na produkcję. Myśląc o tym co ważne, warto przyjrzeć się pewnym doświadczeniom z obszarów, gdzie efektywne przemieszczanie stanowi o sukcesie projektu. Standardowo można tutaj pomyśleć o inżynierii produkcji, ale okazuje się, ze sporo można wywnioskować z inżynierii budownictwa. Podróż autostradą przypomina skutecznie działający DevOps i nawet irytujący postój w korku w drodze nad morze, potrafi być inspiracją do tego, o czym powinniśmy pamiętać przy wdrażaniu tej metody z sukcesem.

Observability - Trends and Evolving Practices*

Highly modular and ephemeral digital stacks require a new approach to monitoring - AI-enabled Observability. Until now, DevOps practitioners and SREs have focused on capturing and analysing metrics, traces, and logs to give them insight into the service performance but this is not sufficient. That capture and analysis needs to be enhanced by AI technologies and ML algorithms. Otherwise the complexity of modern digital stack behaviour will ensure that outages and other performance problems will be missed on a regular basis. This presentation will show how AI can be effectively combined with telemetry to ensure the continuous delivery of high quality digital services.

Jak być „smart” w zarządzaniu IT – Instana, Turbonomic

Czy wiesz, jak zapewnić kontekst, funkcje śledzenia i optymalizacji infrastruktury aplikacyjnej oraz wgląd w przebieg transakcji użytkowników? A może szukasz odpowiedzi jak zarządzać zasobami aplikacji na potrzeby cyfrowej transformacji biznesowej? Chcesz być „smart” w zarządzaniu IT? Podczas prezentacji postaramy się udzielić odpowiedzi na te i wiele innych pytań - na przykładzie rozwiązań IBM Instana i Turbonomic.

Równoległe dyskusje roundtables to element konferencji angażujący wszystkich uczestników. Ta sesja ma kilka celów. Po pierwsze, bezpośrednią wymianę opinii i doświadczeń w ramach konkretnego zagadnienia, interesującego daną grupę uczestników. Po drugie – możliwość spotkania i rozmowy z prowadzącym dane roundtable – zaprosiliśmy bowiem do ich prowadzenia osoby o dużej wiedzy i doświadczeniu. Sesja roundtables to szerokie spektrum tematów i bogate grono przedstawicieli świata DevOps w roli prowadzących – tak, aby każdy uczestnik konferencji mógł znaleźć interesującą go najbardziej dyskusję i poznać w ten sposób innych uczestników zainteresowanych tą samą tematyką.

Na konferencji DevOps@Enterprise Forum będą one realizowane jako wideospotkania w podgrupach.

Kompetencje DevOps – jakich ludzi szukać, w jaki sposób zapewnić rozwój zatrudnionym już specjalistom?
DevSecOps – jak mądrze połączyć swiat DevOps i cyberbezpieczeństwo wraz z bezpieczeństwem danych
Jak połączyć stare z nowym – czyli stara inrastruktura w nowym, DevOpsowym świecie. Co mają zrobić organizacje, które mają dużo tzw. legacy code?
Jak połączyć DevOps z posiadaną infrastrukturą?
Zarządzanie cyklem życia aplikacji (ALM)
Jak zmienia się rola i obowiązki managera liniowego w świecie Devops?

Developer Velocity – jak usprawnić procesy wpływające na wydajność programisty i przyśpieszyć innowacje?

W dzisiejszych czasach rozwój oprogramowania jest fundamentem cyfrowej transformacji i kluczowym elementem wpływającym na dostosowanie się do dynamicznie zmieniającego się rynku - w każdej branży. Dlatego naszym zadaniem jest stworzenie odpowiedniego środowiska i procesów wpływających na wydajność dla programistów, aby Ci mogli prężnie wprowadzać dla nas innowacje. Podczas sesji porozmawiamy o kluczowych czynnikach wpływających na tzw. 'Developer Velocity', czyli prędkość programistów oraz jak te czynniki usprawnić.

No to o czym jest ten devops - czyli na jakie zmiany musisz sie przygotować i co będzie już inaczej?

Transformacja firmy w stronę devops to poważna i długofalowa decyzja, która powinna być poprzedzona analizą potencjalnych korzyści, zalet i wad. Jeśli zastanawiasz się czy kultura i model pracy devops jest korzystny dla Twojej firmy lub po prostu chciałbyś dowiedzieć się więcej w tym aspekcie, to zapraszam na moje wystąpienie gdzie na bazie transformacji firmy ING Tech Poland podzielę się kilkoma spostrzeżeniami oraz uwagami. Krótko ale w punkt podpowiem, co to w ogóle jest devops, na co zwrócić uwagę, co może się nie udać i przede wszystkim - co możesz osiągnąć a co stracić transformując organizację.

DevOps, MLOps, SecOps, FinOps, itp. – jaka przyszłość czeka organizacje w zakresie ewolucji modeli biznesowych czyli ile jeszcze tych różnych „Opsów”?

Czy SecOps, CloudOps lub inny Ops to wciąż DevOps? A może to tylko próba dopasowania się do mody na nowoczesne i chwytliwe nazewnictwo i te zwroty nie mają nic wspólnego z filozofią DevOps. Podczas mojego wystąpienia postaram się rozszyfrować większość znanych opsów i opowiedzieć co się za nimi kryje. Zapraszam na krótki przewodnik po najbardziej popularnych adaptacjach DevOps w różnych organizacjach.

A co po DevOps? Doskonalenie organizacji w dostarczaniu wartości - kolejne kroki

W mojej prezentacji, postaram się krótko pokazać drogę którą przeszło Allegro zmieniając swoją organizację oraz, co ważniejsze, gdzie organizacja techniczno-produktowa jest dzisiaj. Opowiem o faktach, pokażę liczby, zmiany w organizacji, oraz bolesne doświadczenia i sukcesy, które sprawiły, że Allegro według miar z książki "Accelerate" można śmiało zaliczyć do kategorii "high performerów", a nawet "elite".

Przywództwo, nie zarządzanie. Jak uruchomić wartości DevOps w zespole?

Bywa, że standardowemu managerowi jest ciężko odnaleźć się w kulturze DevOps, szczególnie, kiedy zderza się ze staroświecką korporacyjną kulturą opartą na wyznaczaniu i sprawdzaniu z góry zdefiniowanych rocznych celów. W płynnym środowisku DevOps to po prostu nie działa. W czasie sesji opowiem, czemu w DevOpsie nie ma miejsca dla managerów i ekspertów, którzy "zarządzają", jak podzielić podzielony zespół, żeby tych podziałów już nie było. Będzie też przykład, jak można wyznaczać cele w środowisku, w którym wyznaczanie długoterminowych celów nie ma sensu i jak ocenić pracę zespołu, kiedy pod koniec roku cele kompletnie mijają się z rzeczywistością. Będzie też trochę o piwie i szczeniaczkach (czyli o zaufaniu) i o tym, że kultura "Allow failure" jest "passe", bo ludzie po prostu nigdy nie popełniają błędów i wszyscy zawsze mają rację.

DevOps a analityka

Nie da się ukryć, że żyjemy w społeczeństwie danych. Czasem bardziej lub mniej świadomie udostępniamy dane o naszych codziennych aktywnościach. Pod wpływem tego trendu zmienił się również świat IT, już nie tylko zastanawiamy się jak składować terabajty danych, również jaką wartość mają w sobie. W trakcie prezentacji opowiem jak metodyka DevOps wspiera inżynierię i analitykę danych oraz jakie kierunki rozwoju czekają nas w najbliższych latach. Jeśli lubisz akronimy to świetnie, będzie o DataOps, MLOps, AIOps.

Iteration, adaptation & moving fast safely: Resilient performance in complex systems*

Taking a DevOps approach through rapid iterative development allows modern IT systems to evolve quickly to changing market demands and increase business value. However, it is not without risks. This talk will explore the connection between DevOps and Resilience Engineering - an established field that emphasizes adaptive performance to cope with increasing complexity, fast tempo operations and high consequence failure environments. Drawing from cutting edge safety systems research, this provocative talk will cover principles of a resilient culture to support your teams moving fast safely.

Technologie w DevOps – jakie narzędzia warto wdrożyć?

W trakcie warsztatów uczestnicy poznają narzędzia wykorzystywane w codziennej pracy DevOps inżyniera. Przejdziemy przez elementy CI/CD, automatyzacji, monitoringu i testów. Warsztat nie skupia się na jednej wybranej technologii, jest przeglądem przez dostępne i najbardziej popularne technologie. Po ukończeniu warsztatów uczestnicy zdobędą wiedzę jak zbudować DevOps pipeline w oparciu o różne rozwiązania.

Pokaż więcej

Coaching jako niedyrektywna metoda wdrażania zmian. Jak zarządzać zespołem w momencie przejścia oraz pracy w metodyce DevOps

Opis:

Na warsztacie dowiesz się czym coaching nie jest i dlaczego ma sens jako skuteczna metoda rozwijania pracowników m.in. w sytuacji zmian, także w branży IT. Poznasz i zrozumiesz coaching na tle innych metod, postawę menedżera w coachingu, dowiesz się jakie umiejętności są potrzebne w coachingu i przygotujesz rozmowę pracowniczą opartą o konkretną strukturę.

Pokaż więcej

1. CloudBees CI Workshop: Making Jenkins Enterprise-Ready*

Opis:

You – and your DevOps team – are invited to our virtual Jenkins training. Attend this workshop to learn the best practices of automating Jenkins pipelines - to manage continuous integration at scale and provide a developer centric experience for software delivery. Specifically, we'll cover how you can use our enterprise Jenkins CI offering, CloudBees CI to:

Deploy configuration-as-code at scale
Configure full environments using human-readable YAML files
Onboard projects quickly with pre-configured templates & policies
Apply best practices to better control resources and CI pipelines
Reducing context switching for developer with contextual Pipeline feedback

Bring your questions, there will be time during the session to address them.

Wymagania: Szczegóły dotyczące wymagań znajdują się na stronie https://cloudbees-ci.labs.cb-sa.io/getting-started/pre-workshop-setup/

Uczestnicy:

DevOps Engineers, Developers, Team Leaders, Architects, Team Managerers from Enterprises using Jenkins for their CI/CD and automation purposes.

Agenda:

Platform Opens
CloudBees Opening Remarks
CloudBees CI Workshop
Workshop Ends

Prowadzący zostanie przedstawiony wkrótce.

3. Infrastructure as a Code & GitHub Actions

Opis:

W czasie warsztatu zobaczymy w ekspresowym tempie jak budować infrastrukturę w chmurze w Azure i GCP za pomocą Terraform i wykorzystać d o automatyzacji procesu GitHub Actions. Celem mini-warsztatu jest zbudować świadomość procesu, narzędzi oraz podejścia do problemu.

Korzyści dla uczestnika:

W czasie tego krótkiego warsztatu uczestnik zobaczy:

Jak można automatyzować budowę infrastruktury w chmurze za pomocą Terraform?
Jak do tego celu wykorzystać GitHub Actions?
Z czym należy się zmierzyć kiedy planujemy budowę Landing Zone w środowisku chmury.

Warsztat będzie niezwykle przydatny dla tych, którzy są na początku swojej ścieżki planowania automatyzacji infrastruktury i szukają praktycznych doświadczeń jak podejść do tego zadania.

Limit uczestników: 20 osób

Uczestnicy:

Warsztat jest skierowany do wszystkich, którzy chcą zobaczyć jak automatyzować infrastrukturę w środowisku chmury za pomocą języka Terraform wraz z wykorzystaniem GitHub Actions.

Odbiorcami warsztatu mogą być dowolne role w organizacji, które interesują się środowiskiem chmury i jej automatyzacją w praktyce.

Wymagania:

W czasie spotkania wystarczy dowolny komputer z przeglądarką, która pozwoli pracować z środowiskiem dostępnym w ramach https://github.com, otworzyć portal Azure na stronie https://portal.azure.com oraz zobaczyć środowisko Google na stronie https://console.cloud.google.com/.

Agenda:

Koncepcja Infrastructure as a Code (Terraform)
Budowa infrastruktury w Azure i GCP za pomocą Terraform
Automatuzacja czyli GitHub Actions w akcji
Podsumowanie i Tips&Tricks

5. Komunikacja z biznesem

Opis:

Jak przekonać przedstawicieli biznesu w organizacji do nowego sposobu współpracy? Jak skutecznie z nimi rozmawiać, by praca przy projektach przebiegała sprawnie?

Na warsztacie poznasz różne style zachowania i podstawy efektywnej komunikacji. Nauczysz się jak słuchać, by usłyszeć. Przełożysz teorię na praktykę – określisz obecne wyzwania i potrzeby oraz zaczniesz wypracowywać rozwiązania dla Ciebie. Być może zainspirujesz się tym, czym podzielą się inni uczestnicy warsztatu. Warsztat prowadzony będzie w formie mini wykładu, dyskusji oraz pracy w grupach.

Korzyści:

poznanie praktycznych wskazówek dotyczących efektywnej komunikacji
wypracowanie konkretnych rozwiązań dostosowanych do Twojej obecnej sytuacji

Limit uczestników: 20 osób

Uczestnicy: Menedżerowie i specjaliści IT

Agenda:

Wyzwania komunikacyjne na linii IT - Biznes
Percepcja i słuchanie potrzeb
4 typy zachowań i podstawy komunikacji z różnymi ludźmi
Wypracowanie konkretnych rozwiązań

6. Coaching jako niedyrektywna metoda wdrażania zmian. Jak zarządzać zespołem w momencie przejścia oraz pracy w metodyce DevOps

Opis:

Korzyści:

Zrozumiesz coaching jako metodę wspierania swoich ludzi, i poznasz jego konkretną użyteczność, otrzymasz strukturę poprowadzenia rozmowy i przećwiczysz jej prowadzenie, będziesz liderem skutecznie towarzyszącym swoim ludziom w sytuacji nieuniknionych zmian.

Uczestnicy:

Liderzy i Menedżerowie, Dyrektorzy IT

Wymagania:

Długopis, notatnik, wydrukowany planer rozmowy coachingowej. Jeśli w swojej firmie masz wdrożone narzędzia typu skills matrix, arkusze planowania działań itp., to zabierz ze sobą

Agenda:

Metody rozwojowe i coaching na ich tle – mini wykład
Wyzwania menedżera w prowadzeniu coachingu – postawa i umiejętności – dyskusja moderowana
Ustrukturyzowana rozmowa coachingowa – warsztat

W jaki sposób określać i analizować realizację KPI w DevOpsowej organizacji

Zmiana kultury organizacji na DevOpsową pociąga za sobą zmiany również w podstawowych aspektach funkcjonowania i weryfikowania realizacji zadań i projektow. Ze względu na nowy model funkcjonowania, wyzwaniem staje się określenie KPI i późniejsza ich weryfikacja. Podczas wystąpienia zaprezentowane zostaną dobre praktyki w tym zakresie i przykłady prawidłowo określonych KPI pozwalających na ocenę efektywności prac zespołów.

Prelegent zostanie przedstawiony wkrótce